物流成（chéng）本影响因素有哪（nǎ）些？

    物流成本所具（jù）有物流冰山和效益背反的（de）特点，可以从一个（gè）侧面说明物流成本纳（nà）核算是—件非常复杂而且

困难的工（gōng）作，在实际过（guò）程中，能够影晌物流成（chéng）本的（de）因素很多（duō），主要的影（yǐng）响因素包括（kuò）以下四点：

1．物（wù）流合理化

    物流合理（lǐ）化就是使物流设备配置和一切（qiē）物流活动（dòng）趋于合理，具体表现为以尽可能低（dī）的物流成本，达到尽

可能高的服务水平。对于一（yī）个企业（yè）而言，物（wù）济合理化，是影响物流成本的关键因素（sù），直接关系（xì）到企业（yè）的效益

，它是物流管理（lǐ）追求的总（zǒng）目标。

    物（wù）流（liú）合理化（huà）包（bāo）含6q内容很多，不能简单地局限于运（yùn）输、保管，装卸（xiè）、搬运、包（bāo）装、流通加工和信息处理

等物流要（yào）素的（de）合理化，而是（shì）应当把物济（jì）设备和物流活动看作（zuò）一个系统，各物流要素同处于该系统Z中，发挥着

各自的（de）功能（néng）和作用（yòng）。比如有时（shí）提高运输频率，运输成（chéng）本增加（jiā）了，相反仓储保管的成本下降7v则总（zǒng）的物流（liú）成本（běn）

也就（jiù）减少7。同（tóng）样，过去生产企（qǐ）业纳产品一般都送到经销单（dān）位为（wéi）止，而现在山观（guān）了直销方式，产品直接（jiē）送（sòng）到消

费者手（shǒu）中（zhōng），这样感（gǎn）党增加了配送费用，但（dàn）是却节省（shěng）7包装费（fèi）用和仓（cāng）储费用，实际上总的物济成本也降（jiàng）低（dī）7。

    由此可见（jiàn），物流合理化要根据实际的物济流程来（lái）设计和规划，不能单纯地强调某一个或几个环（huán）节的合（hé）理

、有效和节省成本，也就是说要把物流台理化当作是整（zhěng）个（gè）物（wù）流系统的伏化，通（tōng）过最优化6t组合，来达到最（zuì）低

的物流成本。

    如何设（shè）计物流服务方案，是实现物（wù）济合理化的关键（jiàn），也是降低物（wù）流（liú）成本、获取更大的“第三利润“纳有（yǒu）

效途径。设计一个合理纳（nà）物流服务方案，需要广博的知识及（jí）广（guǎng）泛的调（diào）查，这里包括（kuò）运（yùn）输方（fāng）式、运（yùn）输路（lù）线的选

择，还（hái）有仓库的选择（zé）、货物的（de）堆码技术等（děng）等。在这些方面加强学习，加强调查（chá）研究，积累资料，会给我们设

计合理的物流方案提供便利（lì），使物济更（gèng）合理（lǐ）化（huà），使物流成本更小，使（shǐ）物流效益更高o

 2．物流质（zhì）量

    加强物流质量管理，是降低物流成本曲有（yǒu）效途径，只有不断提（tí）高物流质虽，才能不断减少和消灭各种差

错事（shì）故，降（jiàng）低各种不必要的费（fèi）用支出；才（cái）能降低物流过程的消耗，增加物流（liú）活动6t盈（yíng）利；才能保持良好的信（xìn）

誉，吸引更多纳客（kè）户，形成（chéng）规模化的集约经营，提高（gāo）物流放率，从根本（běn）上降低物涌（yǒng）成本。

    一般情况（kuàng）下，提高服（fú）务质量，物流成本就（jiù）会增加，而（ér）降低物质服务质（zhì）量，物济成本（běn）也相应会（huì）降低。由此

可（kě）见，在某种（zhǒng）程度上，降低物流成本与提高（gāo）物流服务质（zhì）量之（zhī）间存在（zài）一种矛盾对立的关（guān）系（xì），所以，在确定物（wù）流

服（fú）务质（zhì）量时，要以用尸满（mǎn）意（yì）为（wéi）前提，同时兼（jiān）顾物流成本的台理、使两有的利益达到协调统一。

3.物流（liú）效率

    提高物流效（xiào）率，可以（yǐ）减少（shǎo）资金占（zhàn）用，缩短物（wù）流周期，降低储存费用，从而节省物（wù）流成本。而提高物流效（xiào）

率6t有效方法（fǎ）之一就是发展现（xiàn）代物济，这同时也是（shì）整（zhěng）个物（wù）流产（chǎn）业的发展方（fāng）向。

    现代物流凭借其专业（yè）化的运作（zuò）方式，在整（zhěng）合物流（liú）资源、实现（xiàn）物死活（huó）动规模化等方面表现出强大的优势、

司时也为企业采用外包方式推动（dòng）物济台理化和效率化，继而（ér）降低物流成本、提高物（wù）流服务水平提供7外部条件

。

    随着网（wǎng）络应用的普及，电子商务呈现出迅猛（měng）增长之势，并（bìng）带（dài）来对物流的巨大需求，推动下物流纳进一步（bù）

发展。将电（diàn）子（zǐ）商务应用于物（wù）流产业（yè），可以节约大量的人力和时间（jiān），从而可以提高整个（gè）物流效（xiào）率，使得物流成

本（běn）降到最低（dī）。

4．物流人才

    使物流合理化，提高物流服务质（zhì）量及提高物流效（xiào）率，这些都需（xū）要专业的人员来进（jìn）行，他们工作的（de）方法、

态度（dù）和（hé）经验，将间（jiān）接影（yǐng）响（xiǎng）到物流成（chéng）本的高低。

    物谎人才是一种滔在效益（yì），一（yī）名优秀（xiù）的物流从业人员所提（tí）出一（yī）个好（hǎo）的工作建议（yì）或（huò）者台理优化（huà）6t工（gōng）作方（fāng）案

名p有可（kě）能给物流活动（dòng）带来巨大的效（xiào）益，因此，重视物流人才，可以节省许多机会成本（běn）。

    要（yào）想发展物流，就必（bì）须重视物流（liú）人才的（de）培养与培训，给他们创造一个良（liáng）好（hǎo）的工作环境，并通过他们的努

力工（gōng）作，去（qù）实现物流成本的（de）降低，实现物流活动的效益。